??? 4月19日上午9点，尊龙凯时人生就是搏集团中高层与各车间主任在人力资源中心的组织下，来到明珠家具(集团)有限公司旅行学习，明珠集团行政后勤部刘主任的向导下各人有序的旅行了生产车间。在车间里，各人仔细审查了明珠家具的生产现场，整齐的生产车间，全自动的生产装备，有序的生产流程。刘主任还先容到，明珠的生产车间周全实验6S治理，将现场治理细腻化、落实到每小我私人头。上午10点，旅行完生产现场，各人来到了明珠家具的生涯体验馆。亲自感受明珠家具从下料生产、打磨上漆、最后到我们的居家生涯。

??? 上午10点40，刘主任向导各人来到明珠集团的生产A区，在明珠集团圆会会议室，就生产治理中好的履历相互交流学习，各人知无不言，明珠家具着重从改善情形、一切从员工利益出发，减轻事情强度，引进外洋先进的粉尘吸收机镌汰在生产工程中爆发的粉尘危害。在生产工程中接纳现场治理、6S治理、园地装备的清洁治理、目视化治理等多种治理手段，最大限度地提高生产效率和降低本钱耗材。企业生产对本钱的控制，以质量为条件，都必需要从原质料的采购到制品要镌汰废品，在生产历程中镌汰库存的压力，接纳多种手段并用的方法来镌汰本钱，最终实力效益的最高化。明珠集团的向导十分赞赏尊龙凯时人生就是搏集团将6S治理坚持固化下去，建设专门的检查小组。企业对人才步队的作育，明珠集团接纳与高校相助提供就业岗位，从大中专院校中挖掘人才，然后着重作育，成为生产的主力军，对现在的8090后新生代的主力军，要多多注重团队意识作育，要未必期的组织富厚多彩的文娱运动，让每位员工感受企业的眷注。

??? 通过这次尊龙凯时人生就是搏集团与明珠家具（集团）有限公司的相互交流学习，各人都从对方那里学到了优异的治理方法。在以后的事情中要将这些好的理念运用到实处，要学以致用。力争在第二季度的生产治理中再创佳绩！